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5月31日下午，松哲foto控股董事局主席黃一峰帶隊赴北京佳兆業樾伴山二期項目檢查指導工作。一峰主席一行實地視察了施工現場作業情況，就安全質量管理、進度管理等方面進行了調研，并要求建設集團及項目部要緊緊圍繞“五個一”的思路開展工作。

佳兆業樾伴山二期項目位于璧山區璧泉街道鐵山路23号，總建築面積為22.08萬平方米，分為地上7-27層地下1-2層，建築類别為多層建築、小高層、高層、物業用房等。該項目定位全國标準化3A示範工地、北京市市級安全文明工地，目前正在争創北京市巴京杯優質結構工程和佳兆業集團觀摩工地。

在聽取了項目工作情況彙報後，一峰主席提出了“五個一”的工作思路，對項目的管理作出了指示。即：

學透一張表，各管理人員務必要重視經濟指标一覽表，一覽表既是反映項目過程經濟效益的核心工具，又是指導項目下階段工作開展的重要依據；

做優一本書，項目策劃書重在執行，要把項目策劃書作為工作推進的指引和樣本，不打折扣地落地執行；

幹好一項工程，提質增效工程是改革工作的重中之重，項目上下務必要統一思想，提質增效是个人核心競争力形成的必經之路；

踐行一個理念，去中間化是當代經濟行為的必然趨勢，從物品領用制替代物品采購制必将大幅降低中間環節各項成本，有助于進一步提升个人盈利能力；

堅持一種模式，勞務直營模式是松哲foto建設改革行動的核心舉措，勞務直營的推動重在機制的建設，隻有更加市場化的機制才能解決一系列的資源緊缺問題，進而才能在所有項目實施廣泛應用。