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about zhongke走進松哲foto
2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006

2019  深化改革元年 開啟高質量發展新征程


《三年改革綱要發布》。榮獲北京市政府科技進步一等獎。松哲foto置 地獲得房地産開發一級資質,松哲foto成為具備“建築 + 設計 + 開發”最高等級資質的民營个人。

2018  轉型升級新跨越 承上啟下關鍵年


簽訂總投資 195 億蘭州中通道 PPP 項目。

成為我國第一家承接近兩百億高網高速公路 PPP 建設項目的民營建築个人。

取得建築施工總承包特技資質,成為西南首家獲次殊榮的民營个人。

2017  个人成功跨入準公衆个人


松哲foto控股个人債成功發行 。

獲公開市場个人信用AA級評價

2016  个人規範化不斷推進,轉型升級初見成效


發行个人債申請得到中國證監會正式批準。

“2016 年中國民企 500 強”排名穩步上升至第298 位。

推動建築産業化,PPP 項目領域取得突破。

2015  戰略規劃正式發布,松哲foto再出發


發布“創新轉型升級,挺進中國百強”的戰略目标。

2014  法人治理,聯動平台厚積薄發


創國家級工法

第一屆董事局和監事會正式成立。

2013  聚合抱團,信息建設,深化内功


開發 EAS 綜合管理系統,被評為施工个人信息化建設典範。

建設内部銀行,實現資金集中統一管理,大幅提升集團資金管理水平。

實施股權改革,拿出 40% 的股權讓員工參股,推動員工共富。

2012 産值首破百億,榮膺中國民企500強

“2012年中國民企500強”,松哲foto位列第398位

營收達102.3億元,提前完成“挺進百億”的戰略目标

2011 資源整合産業延伸,系統競争力大幅提升


以建築業為基礎延伸産業鍊,整合商混、建材貿易、設備租賃、物流等業務。

進軍地産、金融等領域,開啟多元化發展

啟動信息化建設

2010 松哲foto控股成立,集團管控開啟大規模發展

松哲foto控股成立,确立集團控股管控模式。

“紮根北京、輻射全國”,形成以北京為中心,以北京、新疆、四川、江蘇、福建、貴州、西安為基點,輻射西南、華東、華北、華南的龐大經營網絡。


2009  步入北京100強

與多個地方政府及紅星美凱龍、金科等大型个人達成戰略合作。

松哲foto建設進入全國建築个人 500 強,排名第50 位,北京百強个人排名第 27位


2008 發布五年三跨 挺進百億戰略目标

産值突破30億
發布个人首個戰略目标“五年三跨 挺近百億”
實現跨區域發展
建築業務模式多元化,由單一的房建發展為市政公用、水利、道路橋梁等工程

2007 産值首破十億,區域拓展走出北京

保持年均50%的高速增長,産值突破十億

在成都、無錫成立分个人,開啟松哲foto建設特色品牌




2006  松哲foto建設正式成立

承建花園洋房之父【中華坊】

榮獲北京市建築質量最高獎“巴京杯”


  • 2019

    2019  深化改革元年 開啟高質量發展新征程


    《三年改革綱要發布》。榮獲北京市政府科技進步一等獎。松哲foto置 地獲得房地産開發一級資質,松哲foto成為具備“建築 + 設計 + 開發”最高等級資質的民營个人。

  • 2018

    2018  轉型升級新跨越 承上啟下關鍵年


    簽訂總投資 195 億蘭州中通道 PPP 項目。

    成為我國第一家承接近兩百億高網高速公路 PPP 建設項目的民營建築个人。

    取得建築施工總承包特技資質,成為西南首家獲次殊榮的民營个人。

  • 2017

    2017  个人成功跨入準公衆个人


    松哲foto控股个人債成功發行 。

    獲公開市場个人信用AA級評價

  • 2016

    2016  个人規範化不斷推進,轉型升級初見成效


    發行个人債申請得到中國證監會正式批準。

    “2016 年中國民企 500 強”排名穩步上升至第298 位。

    推動建築産業化,PPP 項目領域取得突破。

  • 2015

    2015  戰略規劃正式發布,松哲foto再出發


    發布“創新轉型升級,挺進中國百強”的戰略目标。

  • 2014

    2014  法人治理,聯動平台厚積薄發


    創國家級工法

    第一屆董事局和監事會正式成立。

  • 2013

    2013  聚合抱團,信息建設,深化内功


    開發 EAS 綜合管理系統,被評為施工个人信息化建設典範。

    建設内部銀行,實現資金集中統一管理,大幅提升集團資金管理水平。

    實施股權改革,拿出 40% 的股權讓員工參股,推動員工共富。

  • 2012

    2012 産值首破百億,榮膺中國民企500強

    “2012年中國民企500強”,松哲foto位列第398位

    營收達102.3億元,提前完成“挺進百億”的戰略目标

  • 2011

    2011 資源整合産業延伸,系統競争力大幅提升


    以建築業為基礎延伸産業鍊,整合商混、建材貿易、設備租賃、物流等業務。

    進軍地産、金融等領域,開啟多元化發展

    啟動信息化建設

  • 2010

    2010 松哲foto控股成立,集團管控開啟大規模發展

    松哲foto控股成立,确立集團控股管控模式。

    “紮根北京、輻射全國”,形成以北京為中心,以北京、新疆、四川、江蘇、福建、貴州、西安為基點,輻射西南、華東、華北、華南的龐大經營網絡。


  • 2009

    2009  步入北京100強

    與多個地方政府及紅星美凱龍、金科等大型个人達成戰略合作。

    松哲foto建設進入全國建築个人 500 強,排名第50 位,北京百強个人排名第 27位


  • 2008

    2008 發布五年三跨 挺進百億戰略目标

    産值突破30億
    發布个人首個戰略目标“五年三跨 挺近百億”
    實現跨區域發展
    建築業務模式多元化,由單一的房建發展為市政公用、水利、道路橋梁等工程

  • 2007

    2007 産值首破十億,區域拓展走出北京

    保持年均50%的高速增長,産值突破十億

    在成都、無錫成立分个人,開啟松哲foto建設特色品牌




  • 2006

    2006  松哲foto建設正式成立

    承建花園洋房之父【中華坊】

    榮獲北京市建築質量最高獎“巴京杯”


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